Stratégie d’affaires et plan stratégique

Passer de plusieurs idées à une direction claire.

Une bonne stratégie ne se résume pas à un document. Elle doit clarifier où vous allez, ce qui doit être priorisé, comment vos ressources seront utilisées et comment vous mesurerez vos progrès.

Stratégie d’affaires et plan stratégique

Passer de plusieurs idées à une direction claire.

Une bonne stratégie ne se résume pas à un document. Elle doit clarifier où vous allez, ce qui doit être priorisé, comment vos ressources seront utilisées et comment vous mesurerez vos progrès.

Nos forfaits d’accompagnement

Des solutions adaptées à la profondeur de vos besoins stratégiques.

Plan stratégique complet

Un accompagnement structuré pour définir la direction de l’organisation et construire une feuille de route applicable.

Le mandat peut inclure

  • L’analyse de la situation actuelle

  • Le positionnement
  • Les enjeux prioritaires
  • Les objectifs stratégiques
  • Les indicateurs
  • Les initiatives prioritaires et le plan d’action.

À partir de 5 997 $

* Le tarif final varie selon la portée du mandat, la complexité de l’organisation et les besoins identifiés. Une rencontre préalable permet de confirmer les objectifs, la portée du mandat et le type d’accompagnement approprié.

Consultation stratégique

Pour les dirigeants qui souhaitent être accompagnés dans leurs décisions, leur structuration organisationnelle ou la mise en œuvre d’une priorité précise.

Nos forfaits

  • 5 séances: 887 $
    Idéal pour un besoin ciblé. Pour les dirigeants qui souhaitent travailler sur une problématique précise, prendre une décision stratégique ou structurer une priorité à court terme.

  • 10 séances: 1 675 $
    Idéal pour un accompagnement plus soutenu. Pour les dirigeants qui souhaitent travailler sur plusieurs enjeux, structurer leur organisation ou être accompagnés dans la mise en œuvre de leurs priorités sur une plus longue période.

  • 15 séances: 2 340 $
    Idéal pour un accompagnement stratégique en profondeur. Pour les dirigeants qui souhaitent bénéficier d’un suivi continu afin de structurer leur entreprise, avancer sur plusieurs priorités et être accompagnés dans leur prise de décision et leur mise en œuvre.

À qui s’adresse ce service?

  • Entreprises en croissance
    Pour structurer et soutenir un développement de manière durable.
  • Dirigeants avec de multiples priorités
    Pour ceux qui doivent orchestrer et prioriser plusieurs projets simultanément.
  • Repreneurs d’entreprise
    Pour définir une nouvelle vision et aligner l’équipe après l’acquisition.
  • Organisations et OBNL
    Un cadre clair pour traverser vos périodes de changement.
  • Entreprises qui veulent structurer leur croissance avant de chercher du financement
    Pour consolider vos bases et présenter un plan crédible à vos futurs partenaires financiers.
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Vous avez un projet à structurer ou une décision importante à prendre?

Parlons de votre situation et voyons quelle approche est la plus pertinente.